Logistique et locaux d’activités
Naaldwijk, Pays-Bas
Le terme peut sembler abstrait, mais l’immobilier logistique tient dans des lieux très concrets : entrepôts, plateformes de distribution, centres logistiques, locaux d’activités utilisés par des PME et PMI. Remake en détient aujourd’hui 8, répartis dans 6 pays européens (France, Allemagne, Pays-Bas, Pologne, Royaume-Uni, Espagne), pour une durée de bail résiduelle moyenne proche de 13 ans à l’acquisition. La liste ci-dessous détaille chacun de ces immeubles, avec sa ville, sa surface et la durée de son bail.
Logistique et locaux d’activités
Naaldwijk, Pays-Bas
Logistique et locaux d’activités
Villanueva de Gállego, Espagne
Logistique et locaux d’activités
Zabrze, Pologne
Logistique et locaux d’activités
Tarnów, Pologne
Logistique et locaux d’activités
Lumezzane, Italie
Logistique et locaux d’activités
Manchester, Angleterre
Logistique et locaux d’activités
Wolbórz, Pologne
Logistique et locaux d’activités
Aberdeen, Ecosse
Logistique et locaux d’activités
Rotterdam, Pays-Bas
Logistique et locaux d’activités
Coevorden, Allemagne
Logistique et locaux d’activités
Saint-Michel-sur-Orge, France
Une SCPI logistique est une SCPI dont le patrimoine est composé d’immeubles liés au stockage, à la distribution et aux activités des entreprises : entrepôts, plateformes logistiques, centres de distribution, locaux d’activités polyvalents (stockage léger, ateliers, petites unités de production). Comme pour toute SCPI, la société de gestion collecte l’épargne de plusieurs investisseurs, achète et gère ces immeubles pour leur compte, et reverse les loyers perçus sous forme de dividendes.
Le patrimoine d’une SCPI logistique regroupe généralement plusieurs formats, qui n’ont pas tout à fait les mêmes usages : des entrepôts de grande taille destinés au stockage massifié, des plateformes de logistique urbaine ou « dernier kilomètre » plus proches des centres-villes, et des locaux d’activités polyvalents utilisés par des PME et PMI pour du stockage, de l’assemblage ou de petites opérations industrielles.
Ce mélange se retrouve directement dans le patrimoine de Remake : un centre de distribution loué à l’enseigne Auchan en Pologne, un immeuble industriel et de bureaux en Écosse, un centre de formation et d’activité à Aberdeen, ainsi que des locaux d’activités en région parisienne et en Espagne.
Deux indicateurs permettent de juger la performance réelle d’un patrimoine logistique :
L’ASPIM situe le taux de distribution moyen des SCPI à prépondérance logistique et locaux d’activités à 5,6 % sur 2025, contre 4,92 % pour l’ensemble du marché SCPI toutes typologies confondues, dont le taux d’occupation financier moyen ressortait à 91,3 % fin 2025 (source : ASPIM, Les indicateurs de performance 2025 des SCPI, 19/05/2026).
Remake propose par exemple son fonds Remake Live, qui affichait en 2024 un taux de distribution de 7,5 % (soit 6,18 % net de fiscalité étrangère), un taux d’occupation financier de 99 %, et un taux de rendement interne de 7,73 % sur l’année (7,34 % depuis le lancement du fonds). Ces performances passées ne préjugent pas des performances futures et ne sont jamais garanties : elles ne se généralisent pas nécessairement aux autres fonds SCPI Remake, chacun publiant ses propres indicateurs dans sa documentation réglementaire.
Une SCPI logistique n’échappe pas à la règle commune à tout investissement immobilier : ni le capital investi ni les revenus versés ne sont garantis. La SCPI n’offre aucune garantie de protection en capital, et l’investisseur peut ne pas récupérer tout ou partie de son capital investi.
Cette typologie a un point de vigilance qui lui est propre : la dépendance à un nombre limité de locataires. Un entrepôt ou un local d’activités est souvent loué à une seule entreprise, et son départ peut peser sur le dividende le temps de retrouver un preneur. Les bâtiments logistiques sont aussi exposés aux évolutions réglementaires et environnementales (normes énergétiques, mises aux normes), qui peuvent générer des coûts de travaux. Pour les actifs situés hors zone euro, un risque de change s’ajoute, lié à la fluctuation des devises locales par rapport à l’euro. L’horizon de placement recommandé varie selon le fonds : Remake Live, par exemple, recommande un horizon minimum de 10 ans.
Plusieurs critères permettent de juger la qualité d’un patrimoine logistique avant d’investir. La localisation reste déterminante : proximité des grands axes de transport, des bassins de consommation ou des zones d’activités économiques. La solidité financière du locataire et la durée résiduelle du bail donnent une visibilité sur les revenus futurs. La diversification entre plusieurs formats (entrepôts, locaux d’activités, logistique urbaine) et plusieurs pays limite, elle, l’impact d’une vacance locative isolée.
Le patrimoine logistique et d’activités de Remake s’inscrit dans cette logique : des immeubles situés dans 6 pays européens, sous des formats variés, plutôt que concentrés sur un seul marché ou un seul type de bâtiment.
Les revenus perçus au titre d’une SCPI sont imposés comme des revenus fonciers, au barème progressif de l’impôt sur le revenu. S’y ajoutent des prélèvements sociaux de 17,2 % pour les revenus d’origine française. Pour les revenus perçus via des actifs situés dans l’Union européenne, ces prélèvements sociaux sont remplacés par un prélèvement de solidarité réduit à 7,5 %.
Avec son fonds Remake UK 2025, Remake propose par exemple une exposition à des actifs situés au Royaume-Uni : les revenus concernés peuvent ne pas être soumis aux prélèvements sociaux français, avec un impôt prélevé à la source outre-Manche et plafonné. Le régime exact dépend du fonds et de sa documentation réglementaire.
Une SCPI logistique est une SCPI dont le patrimoine est composé d’immeubles liés au stockage et à la distribution : entrepôts, plateformes logistiques, centres de distribution, locaux d’activités.
Des entrepôts de grande taille, des plateformes de logistique urbaine ou « dernier kilomètre », et des locaux d’activités polyvalents utilisés par des PME et PMI.
Les SCPI à prépondérance logistique et locaux d’activités affichaient un taux de distribution moyen de 5,6 % sur 2025 (source : ASPIM). À titre d’exemple, le fonds Remake Live a affiché un taux de distribution de 7,5 % en 2024 (6,18 % net de fiscalité étrangère) et un taux d’occupation financier de 99 %. Ces taux ne sont jamais garantis et varient d’un fonds à l’autre.
Le capital n’est pas garanti, les revenus dépendent des loyers effectivement perçus, et la dépendance à un nombre limité de locataires est un point de vigilance propre à cette typologie. Pour les actifs hors zone euro, le risque de change s’ajoute.
Ils sont imposés comme des revenus fonciers au barème progressif, avec des prélèvements sociaux de 17,2 % pour les revenus français, réduits à 7,5 % pour les revenus d’actifs situés dans l’Union européenne, et un régime différent encore pour les actifs britanniques.
La localisation par rapport aux axes de transport et aux bassins de consommation, la solidité financière du locataire, la durée résiduelle du bail, et la diversification entre plusieurs formats de bâtiments.
Un centre de distribution loué à Auchan en Pologne, un immeuble industriel et de bureaux en Écosse, un centre de formation et d’activité à Aberdeen, ainsi que des locaux d’activités en région parisienne, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Espagne.